طول دوره: 30 ساعت
شهریه : 12,000,000 ریال
نوع آموزش:
پیشنیاز: ندارد
مدرک پایان دوره:
مدرک بین المللی:

برنامه زمانی دوره تحلیل ریسک پروژه با PertMaster

تحلیل ریسک پروژه با PertMaster

در حال حاضر کلاسی برای دوره مورد نظر ارائه نشده است در صورت تمایل شماره موبایل خود را ثبت نمایید تا زمان شروع دوره ها برای شما اطلاع رسانی شود

دوره های مرتبط:

Pertmaster

در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار است، لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد، همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام کرد.
طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ، نظارت و کنترل ریسک پروژه است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت و کاهش احتمال و اثر وقایع منفی در پروژه است.
مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

آنچه خواهید آموخت

از آن جای که یادگیری نرم افزار بدون انجام تمرینات و پروژه های عملی امکان پذیر نمی باشد آموزش این دوره مبتنی بر روش TPH خواهد بود

مباحث دوره به اختصار به شرح زیر می باشد:
  • مدیریت ریسک پروژه طبق PMBOK

    • تعریف ریسک پروژه
    • برنامه ریزی مدیریت ریسک
    • شناسایی ریسک ها
    • تحلیل کیفی ریسک
    • تحلیل کمی ریسک
    • برنامه ریزی پاسخ های ریسک
    • نظارت و کنترل ریسک ها
  • طراحی برنامه زمان بندی در نرم افزار

    • ساختار شکست کار
    • تعریف فعالیت های پروژه
    • روابط پیش نیازی
    • زمان بندی
    • طراحی تقویم پروژه
  • طراحی برنامه هزینه ای و منابع در نرم افزار
  • ثبت ریسک ها

    • ثبت اطلاعات کیفی ریسک ها
    • ثبت اطلاعات کمی ریسک ها
    • امتیازدهی به ریسک ها
  • مدل سازی ریسک ها

    • برنامه زمان بندی ریسک ها
    • به روزرسانی برنامه زمانی
    • مدل سازی ریسک های هزینه ای و مالی
  • تجزیه و تحلیل ریسک ها

    • تحلیل نمودارهای خروجی برنامه
    • تحلیل شاخص های خروجی آنالیز ریسک